1月13日上午8点30分，beat365正版唯一网站app在401会议室召开学院三级机构建设经验交流暨院系二级管理模式研讨会。本次会议聚焦院系三级机构建设与院系两级管理模式，围绕三级机构职能发挥、基层服务型党支部建设等话题开展了热烈研讨。学院党政班子成员、党委委员、三级机构责任人、党支部书记、专业负责人等30人参加研讨，研讨会由学院党委书记刘俊主持。
学院党委书记刘俊首先介绍了学校新一轮聘任对三级机构管理人员的要求和学院巡察工作中所面临的基层治理困境，说明了本次会议的重要意义；院长陈国初以改革创新、激发活力，推动学院高质量发展为主题，详细介绍了学院十四五规划的愿景和目标，他讲到，学院的发展得益于学院三级机构的大力支持，十三五期间在人才培养、科学研究和社会服务方面取得了一定的成效，但是展望十四五，学院的发展任重道远。目前学院在标杆性人才引进、国家级一流专业与课程建设、一流应用型人才培养、高效的管理制度等方面还存在短板和差距，要进一步健全制度规范化地传导压力，因地制宜、有的放矢，及时跟踪、时常评价，形成闭环管理，有效推进各项工作顺利开展，进而提升学院的整体实力。学院班子副职卿海龙、李梦达和冯肖亮分别就学院近期的学生思政工作、教学工作和科研工作等重点工作和要求提出了希望和建议。
学院各系部、中心、办公室负责人就本单位建设经验畅所欲言，并分析了各机构接下来的发展思路、激发老师的工作热情和监督管理考核等展开讨论，各位老师积极建言献策，在系部主任核心、专业负责人引领和党支部书记保障的分工协作管理机制上基本达成了共识。
刘俊同志对本次会议做总结讲话，并有针对性地提出三点希望：一是三级机构负责人、党支部书记和专业负责人要加强学习，增强服务奉献意识和干事创业的本领，在服务基层、服务师生中履行职责；二是加强团结，要以系部主任、党支部书记和专业负责人的团结带动教职工的团结，党支部书记要在基层工作中唱主角，系部主任要掌握好每位老师的教学科研情况、专业负责人要在人才培养方案的修订和学科专业上起引领作用，做到分工中有合作；三是要勇于担当，树立新风正气，明确奖惩导向，适当推行责权利下放，完善激励政策和公开制度，进一步增强三级机构活力。（摄影：张洁；撰稿：冯雯雯）
